京东物流快递员降底薪（京东物流每年调薪吗）

如何看待京东快递员一年连续降薪三次?

〖A〗、服务质量潜在下降：快递员收入减少可能导致服务态度变差、配送速度变慢，进而影响客户体验。人员流失还可能引发新员工招聘与培训成本增加，进一步影响运营效率。调薪合理性争议京东的立场：公司称取消底薪是为了促进揽收，提高员工收入与公司收益。例如，通过提高揽件提成，鼓励快递员拓展外部市场，实现双赢。

〖B〗、京东方面回应称，原来的薪酬结构已经不适应京东物流独立运营后的新模式，无法充分激励绩效优异的员工。因此，京东在部分城市进行了薪酬改革试点，突出提成部分，以更科学的薪酬激励来保障快递员的多劳多得。降低公积金比例：京东还降低了快递员的公积金缴存比例，从原来的12%降至7%。

〖C〗、为战略转型铺路：京东物流收购德邦耗资近90亿元，但2019-2021年累计亏损超219亿元，增收不增利问题突出。降薪高管薪酬可部分缓解资金压力，同时通过激励基层（如物流员工）提升服务稳定性，巩固“供应链基石”地位。高层减负与基层加码的结合，实质是为物流网络扩张和效率优化腾挪资源。

〖D〗、不能拼搏的人：这类员工无论业绩好坏、职位高低，只要因为身体原因、家庭原因或其他因素导致无法全力拼搏或拼不动，都可能会被考虑淘汰。京东强调拼搏精神，对于无法跟上公司步伐、无法保持工作热情和动力的员工，可能会被视为不符合公司文化和发展需求。不能干的人：即绩效差的员工。

〖E〗、给德邦做品牌背书 刘强东在全员邮件中多次提到了德邦快递的兄弟们。德邦虽然在大件快递业务上有很强的优势，但在并入京东物流体系之后，很多消费者并不知道德邦现在是京东的了。而且，从知名度、服务质量以及员工协同等方面来看，刚刚被收购的德邦还处于磨合阶段。

〖F〗、地区差异：一线与县域收入差距明显一线城市中，北京京东快递员平均月薪8000-13000元，成熟片区可达16000元（含五险一金、餐补及年终奖）；上海通达系快递员月薪5000-8000元，旺季增至7000-10000元，但需承担投诉罚款及车辆成本；广州邮政日均派送500单的快递员月薪可达13500元（转正后六险一金）。

京东快递做得好好的,为什么突然会取消底薪,还要快递员揽件?

具体来说，京东创始人刘强东决定取消快递员的底薪制度，并增加揽件数量的要求，将其作为绩效考核的一部分。这一举措对快递员产生了重大影响，许多人对此感到失望。

近日，有网友爆料称京东将取消旗下快递员的底薪，并增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。同时，还有消息称京东将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%。针对这些传闻，京东物流在4月7日深夜作出了正式回应。

京东物流官方回应称，由于京东物流独立运营后增加了大量外部订单业务、大客户业务以及个人快递的揽件业务等，原有的薪酬结构已经不适应新的模式。因此，京东取消了快递员的底薪，转而采用全新的绩效薪酬制度。 绩效薪酬制度：取消底薪后，快递员的工资将主要依靠绩效，包括京东商城的派单和外部揽件业务。

薪酬结构调整内容 取消底薪：京东物流将取消快递员的底薪，这意味着快递员将不再享有固定的基本工资保障。增加业务提成：为了激励快递员更加积极地开展业务，京东物流将增加快递收件任务，并将揽件计入绩效，直接影响快递员的工资收入。

而且京东也非常有这个信心和实力来保证自己的快递员不辞职。因为根据我们的了解，京东的福利是非常好的，所以说即使取消了底薪之后，京东肯定对薪资规定有了更好，更完善的要求和规则。

改革的目的之一是利用业绩压力逼迫快递员接触揽件业务，推动京东物流向市场化转型，同时降低政策改革带来的负面影响。改革措施的具体内容取消底薪与缩减福利：京东取消了快递员的底薪，缩减了社保，取消了新快递员的公积金，并拉长了上班时间。这些措施旨在降低人力成本，但引发了广泛争议。

取消快递员底薪又下调公积金比例,京东回应了

〖A〗、京东回应取消快递员底薪及下调公积金比例：原有薪酬结构不适合新模式 近日，有网友爆料称京东将取消旗下快递员的底薪，并增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。同时，还有消息称京东将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%。针对这些传闻，京东物流在4月7日深夜作出了正式回应。

〖B〗、京东取消快递员底薪、调整薪酬结构并淘汰部分员工，是出于企业适应新运营模式、控制成本及提升效率的考虑，刘强东强调的“兄弟”关系在企业利益面前需让位于实际绩效与性价比。

〖C〗、月8日消息，近日有网友爆料称，京东将取消旗下快递员的底薪，另外将增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入；另有消息称，京东还将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%，下调了5%，对此，京东物流回应称原有薪酬结构不适合新模式。

〖D〗、首先，京东物流宣布取消快递员的底薪，并将揽件计入绩效。这一改革措施虽然引发了一些争议，但京东方面表示，这是为了适应新的物流模式，更好地激励绩效优异的员工。同时，京东还下调了快递员公积金的缴费比例，但强调调整后的缴存比例仍处于行业中位水准之上。

六年京东快递员,工资为啥越来越低

六年京东快递员工资越来越低的原因主要包括福利待遇的削减、业务模式的调整以及可能的成本控制策略。福利待遇的削减 底薪调整：快递员刚入职时享有1200元的底薪，但随着时间的推移，这一底薪被取消，直接影响了快递员的基础收入。

工作积极性受挫：快递员普遍反映工作量增加但收入降低，部分老员工因无法接受降薪而离职，导致团队稳定性下降。对京东的影响：短期成本降低与长期风险：降薪虽在短期内减少了人力成本，但可能引发员工不满，损害公司形象。例如，舆论质疑京东“肥上瘦下”的调薪方式，认为其管理存在问题。

一方面，确实存在京东快递员反映工资低的情况：地区差异：部分快递员在农村区域送快递，由于基本没有揽件任务，且区域大、配送难度大，导致收入相对较低。公司政策调整：京东快递曾取消底薪并增加收件任务，这对于新手快递员来说，由于揽件困难，绩效工资相对较少，因此整体收入不高。

主要原因有以下几点：工资缩水：京东外卖骑手的工资像过山车一样不稳定，单价下降导致整体收入减少。京东快递员也反映收入并未与付出的努力成正比，存在各种扣款和罚款，进一步压缩了薪资空间。

其次，由于快递行业的激烈竞争和从业人员众多，京东快递员的收入增长空间相对较小。底薪虽能维持基本生活，但在面对行业内的激烈竞争时，工资增长的幅度有限，这进一步影响了他们的整体收入水平。此外，快递员的职业发展路径也相对有限。

公积金虽然在初期看来可能没有太多实际用途，但长期来看还是有好处的。除去这些扣款后，实际到手的工资大约在五六千元。京东对于快递员的管理制度相对严格，入职初期需要经历严格的培训，以确保每位员工都能熟练掌握工作流程和技能。此外，京东也会定期组织员工培训，提高工作效率和客户服务水平。

京东快递员待遇越来越差

六年京东快递员工资越来越低的原因主要包括福利待遇的削减、业务模式的调整以及可能的成本控制策略。福利待遇的削减 底薪调整：快递员刚入职时享有1200元的底薪，但随着时间的推移，这一底薪被取消，直接影响了快递员的基础收入。

京东快递员的待遇确实被一些员工反映为越来越差。具体表现如下：薪资调整导致收入下降：有京东一线员工在网络上表示，京东取消了1000元的底薪，并调整了计提单价。在短短3个月内，京东进行了两次较大的薪资调整，这直接导致了快递员实际到手薪资的下降。

京东快递员的待遇普遍不是很高。他们需要先交纳3000元的押金，这是一笔不小的支出。工作时，快递员通常需要自己配备交通工具，这也是一笔额外的成本。工作时间里，快递员享受的是多劳多得的制度，但同时也意味着在闲暇时间，他们并不能完全休息。

京东快递员工的待遇整体而言并不理想，主要体现在以下几个方面：薪资待遇相对较低：尽管底薪能够满足基本生活需求，但由于快递行业的竞争激烈，加之工作强度大且时间不规律，快递员的收入增长空间相对有限。职业发展路径狭窄：快递员的职业发展机会较少，晋升机会有限，这使得他们的职业前景较为不明朗。

其次，由于快递行业的激烈竞争和从业人员众多，京东快递员的收入增长空间相对较小。底薪虽能维持基本生活，但在面对行业内的激烈竞争时，工资增长的幅度有限，这进一步影响了他们的整体收入水平。此外，快递员的职业发展路径也相对有限。

一方面，确实存在京东快递员反映工资低的情况：地区差异：部分快递员在农村区域送快递，由于基本没有揽件任务，且区域大、配送难度大，导致收入相对较低。公司政策调整：京东快递曾取消底薪并增加收件任务，这对于新手快递员来说，由于揽件困难，绩效工资相对较少，因此整体收入不高。

京东物流:取消快递员底薪改为更有激励性的业务提成

因此，京东物流决定在部分地区试点将底薪转变成更有激励性的业务提成。薪酬结构调整内容 取消底薪：京东物流将取消快递员的底薪，这意味着快递员将不再享有固定的基本工资保障。增加业务提成：为了激励快递员更加积极地开展业务，京东物流将增加快递收件任务，并将揽件计入绩效，直接影响快递员的工资收入。

近日，有网友爆料称京东将取消旗下快递员的底薪，并增加快递收件任务，揽件将计入绩效，直接影响工资收入。同时，还有消息称京东将降低快递员的公积金系数，从12%降到7%。针对这些传闻，京东物流在4月7日深夜作出了正式回应。

京东对快递员薪酬结构的调整取消底薪并增加收件任务：京东取消了快递员的底薪，并增加了快递收件任务，同时将揽收加入绩效。京东方面回应称，原来的薪酬结构已经不适应京东物流独立运营后的新模式，无法充分激励绩效优异的员工。

取消快递员底薪，推行揽收激励制京东将一线快递员的薪酬与揽收量挂钩，取消固定底薪。此举虽引发“压榨员工”争议，但客观上提升了配送端的积极性。快递员为增加收入，主动拓展揽收业务，带动了整体物流效率的提升。例如，部分区域快递员日均揽收量增长30%，间接降低了单位配送成本。

首先，京东物流宣布取消快递员的底薪，并将揽件计入绩效。这一改革措施虽然引发了一些争议，但京东方面表示，这是为了适应新的物流模式，更好地激励绩效优异的员工。同时，京东还下调了快递员公积金的缴费比例，但强调调整后的缴存比例仍处于行业中位水准之上。