佛山万达广场疫情/佛山万达广场几点关门

身价缩水1000亿!王健林给商户免租40亿后,还打出2张王牌!

在疫情发生的第一时间，万达商管集团宣布为所有商户免租36天，全国一片叫好之声，那么这一免，王健林免去了将近40亿的租金收入，也掀起了全国房东，野猪抗议的热潮，为了帮助商户缓解现金流，王建林又打出了自救的第2张牌：放贷。

王健林手中最大王牌万达商管资产估值高达2428亿，上市后有可能使其重返首富。万达商管是万达集团轻资产运营的核心，也是王健林手中的最大王牌。其资产估值高达2428亿，这一数字本身就显示了其巨大的经济价值。万达商管自2002年成立以来，经过多年的发展，已经彻底剥离了房地产业务，正在为上市做积极的准备。

王健林科技创新,追求极致,万达从困局到破局

〖A〗、王健林通过科技创新推动万达从传统地产向数字化、轻资产模式转型，成功实现企业破局，其核心策略包括战略转型、科技赋能、模式创新，并展现出追求极致、敢于突破的企业家精神。困局与破局：万达的转型之路行业困境：房地产行业增长乏力，传统重资产模式面临销售压力，叠加疫情影响线下消费，万达亟需寻找新增长点。

〖B〗、现金流危机倒逼转型：王健林在年会上直言「轻资产转型已到背水一战时刻，必须确保现金流安全」，反映出重资产模式下负债高企（2024年资产负债率767%）与融资成本倒挂的生存压力。

〖C〗、王健林、马云、刘强东在创业低谷期分别通过以下方式挺了过来：王健林：承担损失，重建商业综合体事件背景：2002年万达在沈阳太原街打造“商业地产”概念，推出“吃喝玩乐一条街”，350多个商铺迅速售罄，回笼资金5亿元。

〖D〗、普通人看到万达财富缩水，高手关注王健林的“文化、发心、价值观”；普通人模仿马云演讲技巧，高手研究其“让天下没有难做的生意”的底层逻辑。纯净度竞争：高手之间比拼的是发心纯净度，如乔布斯对产品极致的追求，而非技术参数或营销手段。

〖E〗、破局首先是需要升维认知，跳出眼前又忙又穷的怪圈，不要被短期的利益所诱惑，从未来看现在，你才会发现目前什么才是最重要的。 升维认知有那么重要吗？当然！ 一个人永远无法赚到他认知以外的钱。 你的认知在哪个层次，你就只能赚哪个层次的钱。

2022年万达集团现状

〖A〗、彻底退出AMC：万达集团在2022年及之前已经完成了对海外资产的剥离，其中最为引人注目的是彻底退出了美国AMC影院。这一举措标志着万达海外扩张战略的结束，同时也为万达集团减轻了海外市场的负担和风险。通过退出AMC，万达累计收回了14亿美元，相较于9年前斥资7亿美元收购时，实现了投资回报的翻倍。

〖B〗、万达集团现已发展为以现代服务业为主的大型企业集团，发展态势良好，各业务板块均有亮点。核心业务涵盖商管、文化、投资三大板块。

〖C〗、万达集团目前发展态势良好，是一家以现代服务业为主的大型企业集团，在多个领域表现出色。从核心业务与行业地位来看，商管集团是全球领先的商业运营管理企业，截至2023年底，在全国227座城市开业498座万达广场，且在2022年获评零售商业地产综合实力TOP100第一名。

〖D〗、万达集团旗下业务众多，不同业务板块门店数量不同。截至2023年上半年，累计开业万达广场达484个，分布于全国31个省份、234个城市。 2021 - 2023年数据变化：2021年底，万达广场有418座；2022年新开业55座，年底累计开业473座；2023年上半年又新增12个。

〖E〗、万达商管IPO受阻IPO进展不顺：万达商管作为万达集团的重要资产，其IPO材料迎来第三次失效。万达商管此前分别于2021年10月21日、2022年4月22日、2022年10月25日先后三次递表港交所，但前两次均未等来聆讯，第三次递表也于4月24日失效。

〖F〗、万达2022年最新现状：万达集团公布2022年度新增就业数据。全年新增服务业就业1万人，其中大学生超过2万人，约占2022年全国新增就业的7%，超额完成万达年度就业目标。目前万达经营好，前景光明。万达集团在22年初制定了全年计划，新开业55个万达广场，确保新增服务业就业岗位20万人。